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歯科医院

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患者数 新患 再診 診療中断患者 など どのように患者を増加。叉は減少させるのか?

経営

1 強み と 弱みを知った上で 広告、紹介アポイントの工夫 など効率的、効果的に行う。 ホームページなどの集客

2 人材確保 歯科衛生士は 不足傾向にあり、労働環境の整備 歯科衛生学校への
  働きかけ、優秀な歯科衛生士を確保

3 収入
  歯科診療は1人当たりの必要な診療時間が長く、歯科医師1人当たりの患者の増加数に限界があります。一般的な歯科医院の自由診療は10%程度ですが、患者数の限界 診療報酬の点数から、経営を安定させるためには、医院長の得意分野、専門分野を強みとして、医院の方針を出して、スタッフ教育や院内の環境を整備すること。

税務会計

① 収入計上時期 原則的には 高価なインプラントや矯正などの収入の計上は、
患者の口腔に装着時点による、引渡基準 例外的に 契約実態に応じて収入に計上する。
②免除金額
 治療費の一部叉は全額を免除する事があるが、相手の氏名 金額の一覧は税務上
残しておくこと。
スタッフに対するものは給与課税されないように院内規定を設ける。
③金属の売却 
 雑収入に計上する事
④所得計算
 所得が5千万円未満の場合は 医師の所得の計算の特例 措置法26条
 が有利となる、ただし 開業後 数年 おおよそ 7年程度は 設備投資の
 多いので 実学の計算の方が有利なこともある。
⑤ 措置法26条の適用にあたっては、自由診療が少ない場合は 専従者給与については、 特例計算の社会診療報酬分の経費に含めて 概算で計算を行うので、
専従者給与を無くして 特例計算を行うなどのシュミレーションを行い
節税を行う。
⑥ 社会保険診療報酬が5千万円を超える場合には MS法人を併設して
 節税対策を積極的に行う。
⑦ 税務調査の重点項目は 自由診療報酬の計上もれ アルバイト先の報酬
 接待交際費など

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2012年9月16日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:業種別

不動産 | 売買

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不動産仲介業 分譲業

経営

① 企画調査
 不動産関係の専門知識 不動産価格の相場 地域情報に精通
 顧客にアドバイスできるコンサルティング能力
② インターネット
 物件情報 問い合わせ 予約など インターネットの活用が必至
 大手不動産会社との情報交換もインターネットの提供がメイン

税務会計

① 収益の計上 
  原則 引渡し日 不動産会社の土地 建物は 棚卸資産に該当し,収益の計上は
 原則 引渡し日 ( 譲渡所得の場合の契約日 基準は無い)
  例外 代金のおおむね50%以上を収受した日か?所有権移転登記をした日の内
   いずれか 早い日となります。
   注意 収益の計上基準に 契約日はありません
② 取得価格
  原則 土地 建物の購入対価に所得のために叉は販売のために直接要した費用の  額の合計額となる。 
  例外 ただし 次の費用は 取得価格にしないことが選択できる。
 不動産取得税 固定資産税及び都市計画税 特別土地保有税 登録免許税その他登  記費用 借入金の利子
③ 個別対応方式
  土地の売上代金は 消費税の非課税取引となるので、消費税の計算が複雑にな   る。 不動産売買を行う場合は 個別対応方式か一括比例配分方式の選択となる
  が どちらが有利か判断して 申告することになります、一般的に 個別対応方  式が有利になるケースが多いようですが、非課税売上げに対応する課税仕入が多  い場合は一括日税配分法が有利となります。一括比例配分法を選択すると2年間  継続要件があるので2年間の消費税の予測で選択しないといけません。

  

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2012年9月16日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:業種別

介護事業

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人手不足
介護事業は 単価が決められており、良いサービスを行っても収入は変わらない。
高い給料が出せず、 良い人材を確保しにくい。 人材確保のための職場作りが必要となる。

経営

地域の要介護者数 事業所の数 世帯数 市町村の介護保険事業計画など情報を収集して、町内会、老人会、介護サービスへも営業活動する。
1)助成金の活用
  創業関係 と 人材確保 求人関係
  
2)複数の介護事業を営む場合は事業区分別の損益計算
  保険サービスについての消費税は非課税
   食費 居住費 についても 特別室や特別な食事を除いて消費税は非課税
3)法人
  設立費用の安い 合同会社 など

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2012年9月15日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:業種別

ヘアサロン

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カットのみの低価格チェーン店の増加による競争激化
理容業界は低価格化

経営

1 労働集約的 従業員3人以下の割合 80%
  店舗面積15坪以下 84%
  高齢化が進んでいる。
2 問題点
  客数の減少 客単価の減少

経営

① 固定客の非常に高い業種 90%~95%
② 年間売上500万から2千万円 82%
③ 理容の訪問サービスは 外出困難者 老人施設などは可能
④ 販売戦略
 営業日 営業時間などニーズにマッチ
⑤ 宣伝広告
  ホームページ DMなど

税務会計

①現金売上が主なので 営業日誌に客数 単価を記載して もれが出ないような仕組みを作る。 売上代金などのお金の流れを作り、通帳へ入金するように、
 理容業は 材料消耗品などから売上を推定する事が容易であるので 売上と材料消耗品の関係を把握しておくこと。
② ポイントや値引きは しっかり記録しておかないと 売上げもれの指摘材料となる。
③ 小規模なら消費税は免税(1千万円未満)消費税の簡易課税の有利判定が多い
④ 節税
  個人事業に 合同会社をプラスした節税 社会保険対策が効く。
  

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2012年9月15日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:業種別

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